Strategisches Beschaffungsmanagement AVA, Ausschreibung (u. a. nach UfAB), qualifizierter Angebotsvergleich und Angebotsnachverhandlung

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Ihr Ansprechpartner


Stephan Böttger

Stephan Böttger

Berater und Revisor
Geschäftsführender Gesellschafter

Tel. 0511. 22 00 13-0
Fax 0511. 22 00 13-99
» s.boettger@hsp-advice.de


Durch die strukturierte Ausschreibung wird unter den Anbietern ein transparenter Wettbewerb entfacht, der zu optimalen Ergebnissen und bestmöglichen Konditionen führt. Nutzen Sie unser strategisches Beschaffunsmanagement für

  • Telefonanlagen und Telekommunikationslösungen
  • VPN
  • Kopier-, Druck- und Scansystemen
  • komplexen Branchenlösungen

Wie optimieren Sie Ihre Beschaffungsprozesse?

GANZ EINFACH: Setzen Sie sich mit uns in Verbindung!

Nach unserem Erstgespräch erhalten Sie von uns eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Handlungsempfehlung. Sollte Ihnen diese zusagen, erfolgt die Beauftragung und wir setzen zuverlässig die vereinbarten Leistungen zu Ihrer Zufriedenheit um.


Downloads zu diesem Thema:


Prospekt „Strategisches Beschaffungsmanagement“

Prospekt „Strategisches Beschaffungsmanagement“

Laden Sie unseren Prospekt zum Beratungsfeld „Strategisches Beschaffungsmanagement“ als PDF herunter.

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Fachartikel „Strategisches Beschaffungsmanagement im Outsourcing“

Fachartikel „Strategisches Beschaffungsmanagement im Outsourcing“

aus: DAS QUARTAL 3.2008

» Download als PDF (ca. 7,5 MB)



LeistungsbeschreibungLeistungsmatrixProjektbeispiele


BERATUNGSFELDER

Strategisches Beschaffungsmanagement

Leistungsmatrix


Beim strategischen Beschaffungsmanagement unterstützt Sie HSP ADVICE abhängig von Ihrem Bedarf in drei verschiedenen Leistungsszenarien (Ausschreibung – u. a. nach UfAB, qualifizierter Angebotsvergleich, Angebotsnachverhandlung) . Bei der Ermittlung des für Sie passenden Umfangs stehen wir Ihnen selbstverständlich jederzeit beratend zur Seite.

Leistung

Ausschreibung
(u. a. nach UfAB)

qualifizierter
Angebotsvergleich

Angebots-
Nachverhandlung

Ist-Aufnahme

Konzepterstellung

Planung einer produkt- und herstellerneutralen Lösung

Erstellung eines Leistungsverzeichnisses

Veröffentlichung der Ausschreibung:

 

 

 

- öffentlich

- beschränkt

- privat

Vorgabe der Rahmenparameter für das Projekt:

 

 

 

- technisch

- kaufmännisch

- rechtlich

- Finanzierungs- und Betriebsmöglichkeiten

Selektion und Vorschlag von möglichen Bietern

soweit zulässig

Wettbewerblicher Dialog

Nachverhandlung

Entscheidungsmatrix

 

 

 

- nach UfAB

- nach Projekt

Vergabeberatung

Unterstützung beim Vertragsabschluss

Abnahmebegleitung

optional

optional

Abrechnungsprüfung und Kontrolle

optional

Vertragsverwaltung/Inventarisierung

optional

optional

optional

Projektmanagement

optional

optional

optional

Honorargestaltung

Bei unserer Vergütung kann der Mandant zwischen einem leistungsbezogenen und einem ergebnisbezogenen Honorar wählen.

LEISTUNGSBEZOGENE VERGÜTUNG: Bei der leistungsbezogenen Vergütung rechnen wir unsere Tätigkeiten, nach anfallendem Aufwand, zu unserem üblichen Stundenhonorar ab.

ERGEBNISBEZOGENE VERGÜTUNG: Bei der ergebnisbezogenen Vergütung erhalten wir nur im Erfolgsfall eine prozentuale Beteiligung am Ergebnis.


Umfassende Leistungsmodule zur Senkung Ihrer Kosten und Optimierung Ihrer Prozesse bei IT und Telekommunikation

Unser hochwertiges Angebot umfasst verschiedenste, untereinander kombinierbare Module zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Prozesse und Senkung Ihrer Kosten. Informieren Sie sich über unsere weiteren Beratungsfelder. » Übersicht der Beratungsfelder öffnen



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Fachartikel „Strategisches Beschaffungsmanagement im Outsourcing“

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