Partnerschaftlicher Umgang, Diskretion und faire Geschäftsbeziehungen sind kennzeichnend für unser Verhältnis zu unseren Mandanten und Partnern.

Wir sind stolz darauf, bereits für viele Unternehmen erfolgreiche Projekte realisiert zu haben und würden uns freuen, auch Sie von unserer Leistungskraft überzeugen zu können.

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ReferenzmandantenProjektbeispiele

REFERENZMANDANTEN

Unternehmen, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben

Nachfolgend sehen Sie eine Liste von Unternehmen, die wir bereits erfolgreich betreuen durften. Diskretion ist grundlegend für unsere Geschäftsbeziehungen, deshalb weisen wir darauf hin, dass wir hier nur Mandanten aufführen, die ihre ausdrückliche Zustimmung zur öffentlichen Nennung in unserer Referenzliste gegeben haben.

Die Reihenfolge der Auflistung erfolgt alphabetisch und stellt keine Gewichtung dar.

HSP ADVICE berät Sie bei Ihrer IT- und Telekommunikationsversorgung, optimiert Prozesse, führt externe Revisionen durch, hilft Ihnen professionell bei der Beschaffung, verhandelt für Sie Angebote und Verträge nach und hilft Ihnen bei der Durchsetzung Ihrer Ansprüche.

Telefonanlagen und Telekommunikationssysteme
Festnetzverträge
Mobilfunkverträge
Internetzugänge
VPN
Kopier-, Druck- und Scansysteme
Sicherheitstechnik
komplexe Branchenlösungen

Unser hochwertiges Angebot umfasst verschiedenste, untereinander kombinierbare Module zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Prozesse und Senkung Ihrer Kosten. Informieren Sie sich über unsere Beratungsfelder:

Externe Revision
Strategisches Beschaffungsmanagement
Festnetz- & Mobilfunk-Optimierung
Vertragsverwaltung (Contract-Management)
Rahmenvertragsmanagement
Projektmanagement

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Wir würden uns freuen, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben. Für weitere Informationen oder zur Vereinbarung eines persönlichen Termins, setzen Sie sich einfach und unkompliziert mit uns in Verbindung.

ReferenzmandantenProjektbeispiele

PROJEKTBEISPIELE

Erfolgreiche Arbeit hinterlässt einen guten Eindruck

Beispiele sind oft aussagekräftiger als abstrakte Leistungsdarstellungen. Nachfolgend sehen Sie repräsentativ einige reale, jedoch aus Gründen der Vertraulichkeit anonymisierte Szenarien zur Veranschaulichung unserer Tätigkeiten.

Die Beispiele sind bunt durch alle unsere Beratungsfelder gemischt und sollen einen repräsentativen Querschnitt unserer Arbeit aufzeigen.

Mandant: National tätiges Unternehmen im Gesundheitssektor, ca. 400 Mitarbeiter, 11 Standorte

AUFGABE: Erarbeitung eines Konzeptes zur Neugestaltung des Datennetzes (WAN) unter technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgrund gestiegener Leistungsanforderungen.

DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:

Analyse der Ist-Situation
Aufnahme der veränderten Anforderungen
Erarbeitung alternativer Konzepte
Ausschreibung der alternativen Lösungen am Markt und Durchführung der Bietergespräche
Ergebnisbericht mit Vergabeempfehlungen und Dokumentation der Einsparerfolge
Begleitung der Testinstallation und der Umsetzung der einzelnen Lösungsbestandteile

Mandant: Kleines Unternehmen im gewerblichen Bereich (Handwerk), 14 Mitarbeiter

1. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Bereich Mobilfunk
2. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Bereich Festnetz

ERGEBNISSE

Inventarisierung der Verträge und Einführung einer Vertragsverwaltung.

MOBILFUNK: Ermittlung eines Vermögensschadens von 11.232,00 € über die letzten vier Jahre. (eine Rückforderung konnte aufgrund der verspäteten Einschaltung der externen Revisoren nicht hergeleitet werden). Optimierung der Verträge mit einer Einsparung von 2.871,50 €/Jahr durch Nachverhandlung der Verträge und Umsetzung eines individuellen Rahmenvertrages.

FESTNETZ: Ermittlung eines Vermögensschadens von 2.449,20 € über die letzten zwei Jahre (eine Rückforderung konnte aufgrund der verspäteten Einschaltung der externen Revisoren nicht hergeleitet werden). Abkündigung der Flatrates. Optimierung und Neugestaltung der Verträge durch Eingliederung des Unternehmens in einen bestehenden Rahmenvertrag mit einer Einsparung von 1.335,24 €/Jahr.

Mandant: International tätiges Industrieunternehmen, ca. 4.000 Mitarbeiter, 390 Standorte in Europa

AUFGABE: Erstellung einer Machbarkeits-Studie für die Unternehmensleitung als Entscheidungsvorlage über die strategische Neuausrichtung der Kommunikationsinfrastruktur (WAN) im europaweiten Händlernetz.

DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:

Analyse bestehender und geplanter Kommunikationsanwendungen
Bewertung der Anforderungen an die künftige Kommunikationsinfrastruktur
Darstellung der technisch möglichen Lösungsszenarien
Budgetierung unterschiedlicher Lösungsansätze
Empfehlungen zu kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsschritten
Unterstützung bei der Ausschreibung, Konzeption und Bewertung möglicher Lieferanten

Mandant: Größeres mittelständisches Unternehmen im Finanzsektor, 680 Mitarbeiter, 16 Standorte

1. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Bereich VPN (Virtual private Network)
2. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Telefonanlagen-Umfeld

ERGEBNISSE

Inventarisierung der Verträge, Einführung einer Vertragsverwaltung und fortlaufenden Inventarisierung.

VPN: Feststellung eines Vermögensschadens von 242.000,00 € über die letzen vier Jahre. Erfolgreiche Rückholung von 124.000,00 €, da Entgelte innerhalb der letzten drei Jahre falsch in Rechnung gestellt wurden. Nachverhandlung der Verträge. Optimierung der laufenden Verträge durch Ausgestaltung eines revisionssicheren Rahmenvertrages, mit einer Einsparung von 41.300,00 €/Jahr.

TELEFONANLAGE: Erfolgreiche Rückforderung von 7.512,20 € wegen ungerechtfertigter Gebührenerhöhungen. Erfolgreiche Rückforderung von 1.640,00 € durch doppelte Abrechung im Absicherungsbereich. Erfolgreiche Rückforderung von 6.210,00 €, weil Entgelte falsch in Rechnung gestellt wurden. Optimierung der laufenden Verträge durch Nachverhandlung und Neugestaltung mit einer Einsparung von 14.284,59 €/Jahr.

Mandant: Dienstleistungsunternehmen, ca. 80 Mitarbeiter, 1 Standort

AUFGABE: Überprüfung aller Verträge der Kommunikationsinfrastruktur (Mobilfunk, Festnetz, Telefonanlage) auf Einsparpotenziale.

DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:

Analyse der Ist-Situation
Aufnahme der Anforderungen in allen Teilbereichen
Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
Ausschreibung (nach UfAB) der einzelnen Lösungsbestandteile am Markt und Durchführung der Bietergespräche
Ergebnisbericht mit Vergabeempfehlungen und Dokumentation der Einsparerfolge
Begleitung bei der Umsetzung der einzelnen Lösungsbestandteile